Inclusión que Transforma: Un modelo de cultura genuina para un mundo laboral sostenible

En 2025, Repsol Perú consolidó un modelo de cultura inclusiva que trasciende el cumplimiento normativo y se convierte en un motor de transformación organizacional. Basado en la empatía y el cuidado por las personas, la información clara, la sensibilización constante y políticas internas sólidas, este enfoque permitió construir experiencias laborales equitativas y respetuosas que fortalecieron la confianza de cientos de colaboradores y sus familias.

Resultados que marcan un estándar para el sector:

1. Avances del proceso de contratación de personas con discapacidad

Durante 2025 tuvimos un gran avance en el proceso de contratación de personas con discapacidad, pasando de 58 colaboradores en 2024 a 68 colaboradores al cierre del año, lo que refleja oportunidades reales de desarrollo y la incorporación de talentos que hoy contribuyen activamente a la operación y a una cultura más inclusiva. Logrando ser una de las pocas empresas en Perú que cumplen con la meta de contratación del 3% de personas con discapacidad.

2. Sensibilización continua que fortalece la empatía
La inclusión dejó de ser un esfuerzo asociado a fechas emblemáticas y pasó a integrarse en la gestión diaria, logrando conversaciones más genuinas y una comprensión más profunda del valor de la diversidad.

3. Procesos de selección y contratación verdaderamente inclusivos
La articulación entre áreas internas permitió diseñar un proceso accesible, coherente y respetuoso, orientado a identificar talento desde la equidad y el acompañamiento.

4. Gestión de afloramientos centrada en el bienestar
Se atendieron 6 casos mediante un modelo basado en escucha activa, soporte emocional, orientación profesional y ajustes razonables, garantizando trayectorias seguras y sostenibles.

5. Modelo con enfoque triangular trabajador–familia–empresa
Un enfoque innovador que fortaleció la adaptación laboral, alineó expectativas y redujo barreras durante el onboarding, posicionándose como uno de los principales aprendizajes del año.

6. Formación para familias como eje del círculo de apoyo
Se capacitó a 20 familias de colaboradores con discapacidad intelectual, reforzando el rol del hogar como aliado en la autonomía y permanencia en el empleo.

7. Alianzas y reconocimientos que amplifican el impacto

La colaboración con instituciones especializadas como Ann Sullivan, ONG Cesal, Fundades y la Red de Empresas con Discapacidad del Perú, nuestros aliados estratégicos en el proceso de contratación y en el soporte técnico para el desarrollo de nuestras acciones, contribuyó al fortalecimiento de estas iniciativas.

Finalmente, cerramos el año con el reconocimiento de la Cámara de Diversidad del Perú, que consolidó a Repsol Perú como referente en diversidad e inclusión dentro del sector empresarial.

Sin duda estos avances de 2025 demuestran que Repsol Perú no solo promueve la inclusión: vive, fortalece y se proyecta a un futuro más sostenible. Cuando las organizaciones deciden mirar el talento antes que la diferencia, los equipos se transforman y se fomenta una cultura más inclusiva. Reafirmamos nuestro compromiso con un mundo laboral inclusivo, posible y sostenible.